2026年1月4日，深圳市民爱残疾人综合服务中心顺利召开2025年度员工绩效考核述职会议。会议旨在全面梳理、总结过去一年的工作成果与经验，客观公正地评价各部门及员工的履职情况，并以此为契机，明确未来发展方向，为2026年度工作奠定坚实基础。中心领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。

会上，各部门员工依次进行了个人年度工作述职。大家围绕2025年度岗位职责履行情况、重点任务完成进度、工作亮点与创新、存在问题与不足以及2026年工作设想等方面进行了全面、细致的汇报。述职内容实事求是，既有对成绩的总结，也有对短板的深刻反思。每位员工述职后，其所在部门的分管领导及部门负责人结合日常工作表现和述职内容，进行了现场点评。点评既肯定了员工取得的成绩和进步，也中肯地指出了工作中可以改进提升的空间，并提出了具体的希望和建议。会议在全员述职与点评结束后，组织开展了年度优秀员工候选人的不记名投票推选。

图：2025年度员工绩效考核述职会议现场

会议上郑弘主任针对绩效考核述职工作及中心未来发展提出要求。一是深化总结：全员应以此次述职全面回顾2025年工作，将经验转化为能力，不足转化为行动，为2026年工作打好基础，持续改进提升。二是规范考核：推进绩效考核工作专业化、规范化，使标准更科学、流程更透明、结果运用更有效，真正发挥绩效考核的引导与推动作用。三是创新机制：探索季度述职等常态化机制，鼓励经常性开展批评与自我批评，营造开放互促的氛围，及时发现问题、改进工作。四是安全第一：始终绷紧“第一根弦”，将安全意识贯穿服务管理与组织活动全过程，提供坚实保障。五是优化服务：持续做好残疾人服务工作，践行“爱心、责任心、耐心、同理心、细心”的“五心”理念，不断提升服务对象的获得感、幸福感与安全感。六是精进业务：全员要持续提升专业能力，主动学习新知识新技能，立足本职、追求卓越，成为“行家里手”，为中心高质量发展贡献力量。

本次述职会议既是一次严肃规范的考核评议，也是一次深入务实的工作研讨，更是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员大会。民爱中心将以此次会议为新的起点，团结带领全体员工，以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加扎实的作风，奋力谱写残疾人服务工作的新篇章。

行政部 供稿、编辑